Een gebouw dat blijft       Next (right). inhoudsopgave. gebouw.

Hoofdstuk VII




7.1 De opdracht


Voordat de Woningbouwvereniging Venlo-Blerick zou over-

gaan tot aankoop van het pand Oude Rijks, kreeg Buro

Timmermans Architecten Ingenieurs BV de mogelijkheid

enkele schetsplannen te maken. Uitgaande van een algehele

herstrukturering van het gebouw inclusief gymzaal bleek het

mogelijk een twintigtal appartementen te realiseren. Op basis

van die conclusie en de bijbehorende exploitatieraming besloot

de Woningbouwvereniging een serieus bod uit te brengen op

het gebouw. Dit resulteerde begin februari 1992 in de

definitieve aankoop. Op 20 februari 1992 vond er een gesprek

plaats tussen de directeur van de Woningbouwvereniging,

ing. A.P.A.W. van Hoof en het hoofd van de Dienst Beheer en

Ontwikkeling, ing. J. Görtz enerzijds en ir. E. Timmermans en

ir. F. van Dun van Bureau Timmermans BV anderzijds, waarbij

opdracht werd verstrekt te komen tot een definitief plan. Er

werd overeengekomen dat de architecten drie modellen zouden

onderzoeken. Het eerste was het ‘Maximaal monumenten-

model’. Daarbij werd het gehele monument, inclusief gymzaal

gehandhaafd, gerestaureerd en bouwkundig aangepast aan een

nieuwe functie, te weten 21 appartementen alsmede een

steunpunt voor de Woningbouwvereniging Venlo-Blerick op

de begane grond van de gymzaal. Het tweede model was te

kenschetsen als ‘Verstedelijking Mgr. Nolensplein’. In deze

optie werd het open gedeelte naast de Oude Rijks dicht-

gebouwd met een steunpunt voor de Woningbouwvereniging

Venlo-Blerick en elf nieuwe appartementen voorzien van lift.

De gymzaal zou worden afgebroken en de vleugel uit 1914

verbouwd tot kantoren met circa 725 m2 bruto vloeroppervlak.

In de rest van het gebouw konden dan nog tien apparte-

menten worden ondergebracht. De derde variant was het

‘Combinatie-model’, dat wil zeggen: het gebouw, inclusief

gymzaal handhaven en verbouwen tot zestien appartementen

en 725 m2 kantoor. In de nieuwbouw elf appartementen en

een steunpunt. Van deze modellen werd begin april 1992 een

kostenraming gemaakt; de totale investering kwam uit op

respectievelijk vijf, zes en zeven miljoen gulden.

Van school tot woning  1992-1993

Door  ir. F.S. Dun

-120-